As tendências na área de gestão de empresa evoluem conforme o mundo evolui. Por isso, é importante ficar de olho no que surge de novo e fazer adequações na sua empresa para que ela acompanhe o desenvolvimento do seu mercado.

Quando você, CEO, prioriza as tendências e cuida da evolução da sua empresa, os resultados são:

• Mais controle;
• Mais precisão na tomada de decisões;
• Melhor gestão por departamento;
• Processos automatizados, gerando mais poder analítico aos colaboradores;
• Melhor acompanhamento de métricas.

No artigo desta semana, separamos as 6 tendências em gestão que você não pode deixar de implementar na sua empresa. Confira!

1 – Metodologias Ágeis 

O trabalho em equipe, a multidisciplinaridade e a melhoria contínua são alguns dos pilares das metodologias ágeis. Estruturadas em ciclos curtos, a principal preocupação das metodologias ágeis é fazer entregas rápidas e frequentes. 

Scrum, Lean e Kanban são exemplos de metodologias ágeis muito usadas nas organizações.Essas metodologias de trabalho na gestão de projetos e de equipes é muito mais ágil e traz melhores resultados, focados nas necessidades dos clientes. Assim, os custos diminuem e o valor agregado aumenta.

2 – Gestão com base em dados

As tecnologias que organizam e analisam dados integram a nossa lista de novas tendências para empresas. A intenção do Big Data e Business Intelligence é transformar esses dados aparentemente aleatórios em informações relevantes para a marca. 

A análise de dados pode ajudar sua empresa a conhecer melhor clientes para satisfazê-los da melhor forma, e também considerar informações (externas e internas) para que a empresa tome melhores decisões estratégicas.

3 – Armazenamento em nuvem

Uma das principais tendências de gestão e, possivelmente, uma das mais antigas já, o que mostra o poder e flexibilidade que o armazenamento em nuvem trouxe às empresas. Afinal, com a possibilidade de ter os dados da empresa salvos em um ambiente acessível de qualquer lugar, a qualquer hora (com os devidos acessos, é claro), muito se agregou à rotina corporativa e a sua segurança.

4 – Automação de processos

O crescimento é garantido para as empresas que já fazem uso da automação de processos por meio de softwares de gestão. 

Mas, é importante identificar a melhor solução que integre esse tipo de recurso para garantir as funcionalidades mais adaptáveis à sua rotina, objetivos e necessidades.

A Eagles Group dispõe de profissionais com até 30 anos de experiência nas mais diversas áreas de negócio, que alinhados às mais novas tecnologias de Gestão da Informação, são capazes de identificar oportunidades e estabelecer métodos de gerenciamento robustos e eficazes.

5 – Responsabilidade socioambiental

A preocupação com a sustentabilidade é tão elevada quanto a atenção às soluções tecnológicas mais importantes para o crescimento das empresas.

Em parte, porque chegamos em um ponto do qual não podemos mais ignorar o impacto das organizações na manutenção do meio ambiente. E também porque o consumidor está de olho em quais empresas se preocupam com essa pauta.

6 – Recursos Humanos próximo ao Marketing

A forma com que a empresa se comunica com seus colaboradores é um aspecto que merece a atenção dos gestores. Nesse sentido, para que as informações sejam passadas corretamente e para que haja maior engajamento por parte dos funcionários, RH e Marketing precisarão trabalhar juntos.

A intenção é desenvolver maneiras de difundir a cultura organizacional e estabelecer uma comunicação mais eficiente. Assim, entendendo melhor o posicionamento da empresa no mercado, cada colaborador poderá entregar o valor que os clientes buscam.