Business Intelligence é a inteligência de traduzir dados e informações em respostas e soluções. Sua essência é resolver problemas, evitar problemas e encontrar oportunidades. Por isso, são muitos os desafios que o BI resolve no seu negócio. 

 

Para entender melhor como o Business Intelligence funciona, você precisa entender quais são os pilares do BI, ou seja, quais são as áreas que tornam essa inteligência eficaz. 

 

Armazenamento e extração de dados

A base do Business Intelligence é a coleta e armazenamento de dados, feita por meio da tecnologia, como softwares e sistemas. 

 

Recursos de relatório e consulta

O armazenamento, no BI, vai além. A inteligência está na capacidade de fazer consultas rápidas e criar relatórios precisos. 

 

Análise dos dados

A tradução e interpretação dos dados é o que transforma a informação em poder de tomada de decisão. 

 

Painéis digitais interativos

A integração e interação entre os painéis, também chamados de dashboards, é essencial para que a tecnologia seja simplificada e acessível para todos da empresa.

 

Visualização de dados e processos

Conseguir enxergar facilmente o andamento dos processos da empresa é consequência de todos os pontos anteriores, essencial para uma gestão de excelência. 

 

A existência desses pilares são essenciais para qualquer empresa, porém é ainda mais crucial se sua empresa apresenta as seguintes dificuldades:

– Existe demora na visualização dos resultados

– Existem profissionais da equipe sobrecarregados com planilhas e relatórios

– Cada funcionário tem uma planilha diferente para trabalhar

– A empresa perde oportunidades com investidores

– O planejamento é feito mais com estimativas e achismos

 

Sendo assim, por meio desses tópicos e em busca de resolver essas dificuldades citadas, o Business Intelligence é capaz de resolver inúmeros problemas de gestão, finanças, qualidade do produto e venda de uma empresa. 

 

Abaixo, listamos os cinco principais problemas que o Business Intelligence resolve: 

 

1 – Falta de mensuração da produtividade das equipes

O BI torna possível o monitoramento e mensuração da performance do time, por meio dos relatórios e consultas facilitadas que a inteligência oferece. 

 

2 – Dificuldade para definir e acompanhar metas

Um sonho ou uma vontade só se torna objetivo e meta quando é mensurável, possível de acompanhar e estimar. Por meio da análise de dados e das dashboards facilitadas, o BI torna isso possível. 

 

3 – Demora para identificar erros, melhorias e oportunidades

Esse é o problema que mais causa prejuízos para um negócio, e pode ser evitado com o BI. A análise de dados em tempo real e monitoramento dos processos da empresa faz o papel de identificar erros, indicar pontos de melhorias e oportunidades. 

 

4 – Problemas na projeção de resultados e antecipação de crises

Não dá pra viver de achismos e estimativas sem contexto. Com o BI você tem projeção feita com dados precisos, devidamente analisados e interpretados para antecipar crises e fazer projeções mais exatas de resultados. 

 

5 – Altos custos

O BI ajuda na redução de custos, por identificar problemas e otimizar processos internos, além de oferecer dados mais concisos para o setor de vendas ter maior desempenho. 

 

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